Unsere Leistungen

Leistung

Unsere Leistungen

Die immer komplexeren Verbindungen von Arbeitsprozessen im Bereich Healthcare führen zu höheren Ansprüchen hinsichtlich reibungsloser und nahtloser Kommunikation in und zwischen den Einheiten. Dies gilt in datentechnischer als auch sprachlicher Hinsicht. Die Vielfalt der am Markt verfügbaren Lösungen, sowie die kurzfristigen Innovationszyklen in der Informatik machen diese Materie für den Anwender schwer durchschaubar. Das Zusammenwirken von Data- (Administration und Medizin), Voice-, Video- und Security- Anwendungen in gleichen Netzen ist realisiert, jedoch nicht überall kostensparend im Einsatz. Kliniken ohne ganzheitliche Konzepte stehen vor unlösbar anmutenden Problemen.

Hier hilft Ihnen die GPC.

Ganzheitliche, zukunftsorientierte Konzepte gemeinsam mit unserem Auftraggeber zu erarbeiten und die maßgeschneiderte Lösung zu finden, haben wir uns zur Aufgabe gemacht. In Kenntnis der verschiedenen Produkte, der Anbieter, des Marktes und der Strategien im ITK-Bereich erarbeiten wir die passende Lösung für Ihre Klinik. Um diese Konzepte auch leben zu lassen, begleiten wir den kompletten Beschaffungsprozess. Herstellerneutral und objektiv.

Beratung

Unsere Dienstleistung für Sie

Sie wissen was Sie wollen. Es fehlt lediglich an der Umsetzung Ihrer Ideen und an jemandem, der diese kleinen Unsicherheiten beseitigt. Ein Helfer, ein Berater, ein Partner! Wir, die GPC, sind ein solcher Partner. Ein Partner, der Klinik kennt und versteht. Ein Partner, der auf seine Kunden eingeht, versteht wo der Bedarf liegt und welche Möglichkeiten Ihre Klinik selbst hat. In der Differenz dieser Dinge sehen wir unsere Aufgabe. Die Unterstützung und Beratung unseres Kunden in allen Projektphasen. Unser technisches und betriebswirtschaftliches Know-how stellen wir Ihnen zur Verfügung. Erfahrungen aus zahlreichen Projekten der Medizintechnik, der IT-, TK- und Security-Welt haben wir umfangreich gesammelt. Sehr schnell erkennen wir, wo der Schuh drückt. Man muss das Rad nicht immer wieder neu erfinden! Dies bedeutet aber nicht, dass wir mit alten Hüten handeln. Immer die optimale Technik zum optimalen Preis ist eines unserer Ziele. Auch wenn Sie eine Beratung von A-Z benötigen - z.B. weil Sie sich mit den Themen IT und TK noch nicht beschäftigen wollten - sind wir - die GPC - der richtige Partner. Konzepte von GPC arbeiten in zahlreichen Kliniken mit großem Erfolg.

Von der großen UNI-Klinik bis hin zum kleinen Kreiskrankenhaus, wir sind überall zuhause.

Unsere Beratungen stellen Betriebssicherheit, Funktionalität, Zugangsschutz und Return of Invest in den Vordergrund. Business Continuity Management ist keine Werbestrategie, es ist Ihr bares Geld! Lassen Sie sich bitte nicht von "Freizeit-IT-Spezialisten" auf falsche Wege bringen. Auch die "Verkaufsorientierte Beratung" der Lieferanten und Hersteller kann sehr oft zum teuren Bumerang werden. Ihr Unternehmen hat ein gutes Recht auf neutrale und zukunftsorientierte Beratung!

 Beschaffungsprozess

Ein qualifizierter Beschaffungsprozess beginnt mit der Vorkostplanung für das Budget und der Investitionsanmeldung. Mit Freigabe der Mittel soll die Wahl und Gestaltung des Ausschreibungsverfahrens festgelegt werden. Von der freihändigen Vergabe über Teilnahmewettbewerb oder beschränkte Ausschreibung bis hin zur EU-weiten Ausschreibung beherrschen wir alle Verfahren.

Für EU-Verfahren besitzen wir einen eigenen Account bei der Veröffentlichungsstelle (SIMAP) in Luxemburg und können Ihnen damit alle Aufgaben – im Zusammenhang mit einem solchen Verfahren – abnehmen. Wesentlich bei der Beschaffung ist eine qualifizierte, neutrale Leistungsbeschreibung. Diese basiert in der Regel auf einem gemeinsam erstellten Pflichtenheft. Weiter sind die Festlegung der Bewertungskriterien und die Vertragsgestaltung von großer Bedeutung. Der Einsatz des branchenspezifischen Vertragswesens ist für den Erfolg eines Projektes unumgänglich.

Dies alles, bis hin zur Vergabeempfehlung, leiten wir für unsere Kunden im Projektablauf.

Projektmanagement

Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Projektes. ITK-Projekte nehmen sich hier nicht aus. Mit unserem erfahrenen Team bilden wir alle Facetten des Projektmanagements vom Kickoff bis zur Abnahme ab. Unsere große Projekterfahrung (über 1.300 erfolgreiche Projekte, davon über 400 Großprojekte seit 1993) sprechen hier eine deutliche Sprache!

Unsere Stärke liegt hier in der Kommunikation zwischen den verschiedenen Projektmitgliedern, welche in der Regel nicht die gleiche Sprache sprechen.

Outsourcing

Das Management der IT-Technologie, der Telekommunikation, der Sicherheitstechnik oder der Medizintechnik binden erhebliches Potenzial eines jeden Unternehmens. Hier die richtige Mischung zwischen Eigenverantwortung, technischem Know-how, Vertrags-Know-how und betriebswirtschaftlicher Vertretbarkeit zu finden ist sehr schwierig.

Die GPC kann Ihnen hier helfen. Wir übernehmen ganzheitlich oder partiell das Management Ihrer Technologien. Mit unserer Leistung unterstützen wir Ihre Fachabteilung auf dem Weg in eine kostenbewusste Zukunft. Der Vorteil liegt hier klar auf der Hand.

  • Technisches Know-how
  • Zukunftsorientiert
  • Herstellerneutral
  • Vertrags-Know-how
  • Marktkenntnis
  • Erfahrung, Erfahrung, Erfahrung, Erfahrung, Erfahrung ...
  • Beratung, Planung, Integration, Abrechnung, Änderungsmanagement, Beauftragung der Lieferanten, Abrechnung der Veränderung, Controlling

Wir prüfen stetig neue Möglichkeiten und Angebote und informieren Sie über alle sinnvollen Veränderungen.

Selbstverständlich bleibt die Entscheidung immer bei Ihnen; wir sind Ihr Partner der Ihnen hilft die richtige Entscheidung zu finden.

Sprechen Sie mit uns, wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

Personalbewertung

Die Bewertung von IT-Fachabteilungen und dessen Personal ist immer schwierig. Durch die schnell wechselnden Prozesse, das Zusammenwirken unterschiedlichster Technologien (Konvergenz) und die individuelle Aufstellung sind Vergleichswerte schwierig zu ermitteln. Zu dieser Aufgabenstellung haben wir eine eigene GPC-Bewertungsmethode entwickelt, welche uns sehr schnell in die Lage versetzt die Prozesse zu erkennen und Transparenz in die Abläufe zu bringen. Eine qualifizierte Bewertung der IT-Fachabteilung ist damit sehr schnell zu realisieren.

Die GPC-Bewertungsmethode schließt die Beurteilung des zur Verfügung stehenden Personals mit ein, zeigt Ressourcen und Defizite auf und wird damit zum Steuerungs- und Entwicklungsinstrument des Managements.

Vorgaben nach ISO DIN EN 27001, ISO DIN EN 80001-1, ITIL und weiterer Vorschriften und Empfehlungen (BSI) im Hinblick auf Betriebssicherheit, Informationssicherheit und Datenschutz stellen einen hohen Anspruch an die Fachabteilungen. Durch eine starke Orientierung auch in die Bankenwelt – hier wirken die Vorschriften der BAFIN (MaRisk) – haben wir mit den Anforderungen aus den o.a. Vorschriften und Empfehlungen sehr große Erfahrung; das gibt Ihnen Sicherheit.

Wir zeigen Ihnen jedoch nicht nur „Aufgaben“ auf. Mit unserer Erfahrung und unserer Markttransparenz haben wir auch jederzeit Lösungen für Sie parat.

Im Zusammenspiel zwischen Aufgabe, Personalkapazität und Personalqualität zeigt sich die Güte einer Fachabteilung. Dies optimal mit Ihnen zu entwickeln ist unser Ziel.

Personalentwicklung

In der sich immer schneller drehenden Welt der Informatik steht die Personalentwicklung absolut im Vordergrund.
Ohne die Qualifizierung des Personals lassen sich die Aufgaben nicht umsetzen.

Mit der GPC-Bewertungsmethode sind wir sehr schnell in der Lage Ressourcen oder Defizite bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufzuzeigen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeiten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – bedarfsgerecht – zu entwickeln. Selbstverständlich zeigen wir Ihnen gerne die Entwicklungsmöglichkeiten auf und planen deren Umsetzung.

Durch unsere Präsenz am Markt sind wir auch in der Lage offene Positionen von extern zu besetzen. Hierzu arbeiten wir schon seit Jahren mit einer sehr qualifizierten Personalberatung zusammen.